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Der Digitalisierungsdruck aus der Regulatorik auf Banken wächst kontinuierlich. Die finalen Anforderungen der EBA-Leitlinien verlangen nach digitalen Lösungen und einer Weiterentwicklung der IT-Systeme. Den beaufsichtigten Instituten bleibt nur wenig Zeit, die fachliche Wirklichkeit an neue Vorgaben anzupassen.

Umwelt, Soziales und Unternehmensführung: Für Finanzinstitute bedeutet der ESG-Ansatz weit mehr als nur grünes Image. Nahezu alle Banken berichten bereits zu ESG-relevanten Sachverhalten. Daraus wachsen neue Anforderungen, die ohne digitale Unterstützung kaum mehr zu bewerkstelligen sein dürften.

In diesem Teil unserer Serie „Business Solutions im Banking“ zeigen wir, wie sich Pricing ohne Anwendungssprünge in den Antrags- und Genehmigungsprozess einbinden lässt. Mithilfe einer Banking-Plattform können Kreditprozesse digitalisiert und bestehende Pricing-Lösungen nahtlos integriert werden.

Der Kunde als Zentrum von Banking-Lösungen: Eine Herausforderung, wenn die Bearbeitung von Daten systemisch nicht ausreichend unterstützt wird. In diesem Teil unserer Serie zeigen wir, wie kompromisslos kundenzentrierte Geschäftsanwendungen mit einer Banking-Plattform erstellt werden können.

Die Überwachung von Covenants zieht oft aufwendige manuelle und kostspielige Folgeaktivitäten nach sich. Im ersten Teil unserer Beitragsreihe stellen wir vor, wie man das Monitoring von Covenants auf einer Banking-Plattform schnell und sicher in einer modernen Geschäftsanwendung umsetzen kann.

In der Bankenwelt sind über die Jahre nicht nur operative Silos, sondern auch technologische Insellösungen entstanden. Diese stehen einer Modernisierung, insbesondere im Back Office, im Weg. Die Devise für Finanzinstitute lautet: Komplexität beherrschen und reduzieren.

In Zeiten von niedrigem Zinsniveau und gestiegenem Wettbewerb ist eine Kostenreduktion für Banken das Gebot der Stunde. Ganzheitliche Digitalisierungsmaßnahmen versprechen insbesondere im Back Office Kostensenkung und Investition in die Zukunft gleichermaßen.

Die Transformation der Back Offices von Banken wird oft durch Abhängigkeiten von Bestandssystemen gebremst. Wir zeigen, wie eine Banking-Plattform dabei helfen kann, diese Abhängigkeiten zu reduzieren und ganz im Sinne von 'Coreless Banking im Zero Back Office' den Wandel vorantreibt.

Insbesondere im Back Office sind die Anforderungen, aber auch die Potenziale für eine digitale Transformation besonders hoch. Zero Back Office ist nicht nur das Zielbild einer kosteneffizienten Abwicklung von Geschäftsprozessen, sondern auch die Transformation in ein Service-Center für Kunden und Markteinheiten.

Mit der Corona-Krise werden Faktoren wie Kreditausfälle auf die angespannte Profitabilität der Geldhäuser Einfluss nehmen und vor allem das Bestandsmanagement der Banken treffen. Eine Anpassung der digitalen Agenda ist entscheidend, um Leistungsstörungen bei Krediten bestmöglich zu begegnen.

Die große Herausforderung für Banken in Corona-Zeiten: Wichtige Entscheidungen müssen trotz Unsicherheiten getroffen werden. Es gibt viele Abhängigkeiten, die nicht beeinflusst werden können. Was bedeutet das für die Finanzinstitute und welche Lehren können aus vergangenen Krisen gezogen werden?

Das Corona-Virus und dessen Auswirkungen haben das tägliche Leben weltweit fest im Griff. Jetzt gilt es, einen kühlen Kopf zu bewahren und zielgerichtet durch die unsicheren Zeiten zu steuern. Banken müssen und können einen großen Teil dazu beitragen, diese Weltwirtschaftskrise zu meistern.

Ein nachhaltiger digitaler Wandel muss bestehende Abläufe, Technologien und Geschäftsmodelle in Frage stellen. Um Ihnen einen Überblick über Einflussfaktoren im Zuge eines Digitalisierungsprojektes im Kreditsektor zu geben, haben wir eine neue Expertenseite veröffentlicht – Kredit. Digital.

Bei Digitalisierungsprojekten im Kreditbereich gilt es, komplexe Zusammenhänge systemseitig abzubilden. Gleichzeitig muss das System so flexibel sein, dass auch auf kommende Anforderungen reagiert werden kann. Beides gelingt durch den Einsatz modularer Komponenten für Business Domains.

Die Ansprüche der Kunden gegenüber Dienstleistungen im Finanzsektor haben sich in den letzten Jahren gravierend gewandelt. Durch die zunehmende Digitalisierung in allen Lebensbereichen ist auch eine neue Erwartungshaltung an die Finanzdienstleister entstanden.